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党群行政办公室2020年会暨部门总结表彰、员工培训会召开
2020-01-22 00:19:36 来源:党群行政办公室 作者:牛振 【 】 浏览:298次 评论:0

 

党群行政办公室2020年会(暨部门总结表彰、员工培训会)于19日下午在总部六楼会议室召开,会议由部门负责人牛振主持,党群办全体人员参加。本次会议主要安排了四项主要内容。

第一部门全体人员工作述职,个人主要从总结2019年工作收获、年会感悟心得、2020年工作打算和对部门的意见建议等方面进行了汇报。

第二结合总公司前一段举行的时效管理执行力培训、年会专家培训内容以及王总报告等相关内容进行了培训,通过观看三段管理视频短片,让员工了解明白“苦劳”≠“功劳”,管理者思维和员工思维的差别,执行力、创新力和学习力的重要性,以及不同岗位关注点、要求和考核重点有哪些。让员工明白差距的同时,清晰需要提高和完善的路径。人人都用管理者思维思考、看待问题,少一些抱怨和内耗,多一些协作和互补,进一步提高团队整体工作效能。

第三部分部门负责人牛振结合2019年部门各项工作开展情况对述职情况进行点评,并结合王总年会报告中的重点和对2020年工作进行安排,对部门内部分工进行了优化调整,对春节上班前需要提交的内容进行部署。

牛主任提出:2020年是部门的执行力年、信息化年、平台年,执行力是企业的生产力,是决定企业成败的一个重要因素,如何通过管理手段提高执行力,补不足、提效能、抓落实,党群办2020年将结合之前积分制实施情况和2019年发现的问题,重启部门积分制工作,节后将推出新版4.0标准,重新划定和细化部门日常工作绩效考核标准和要求,并要求节后出台并公布先进工会、优秀党支部、先进宣传单位及个人等标准,作为2020~2021年度评优标准,同时新标准并入公司半年考核相关条款的修订。

信息化、智能化作为交通建设的未来方向之一,石国虎教授的培训课程相信不但点醒了我们也点醒了公司很多的管理者,作为信息化工作的主导部门,我们之前思路只局限在部门内或给总部提供支撑平台,思路太狭窄、眼光太短浅,我们作为老信息中心,应该为全公司的项目建设的信息化、智能化献智献策、提供咨询服务或技术支撑,探索成熟模式对外输出,后期还可以做为公司的一项服务产品对外提供服务。同时这里也给公司提个建议,我们专家库目前相对专项还未分类,下次扩容时可考虑设立专委会,分专业、分领域。

平台年指的是部门内给那些有想法、想进步、想奉献、想努力的员工提供展示、学习和进步的平台和机会,加大培训力度,多走出办公室与工作一线的领导和员工进行交流碰撞,开拓思路的同时,更好的找到需求点,为公司服务。适时引入竞岗或竟薪制度,建立完善的部门绩效考评体系,提高团队热情和活力。

最后,党群办对2019年工作突出的个人田熹、陶成、徐纪娟、张征征、孙玲玲进行了表彰,对安全驾驶先进个人于伟、赵天才进行了表彰。

 

     

 

     

 

 

 

     

 

 

     

Tags: 责任编辑:张征征
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